Ключевые моменты управления складами и запасами
Тренинг «Ключевые моменты управления складами и запасами».
Тренинг продолжительностью два дня разработан для руководителей складов, отделов запасных частей и диспонентов, желающих осуществлять управление запасами на основе математического расчета, а не интуиции. Узнать, как настроить или проверить правильность работы «автозаказа», не допускать затоваривания и избавляться от неликвидов. Освоить навыки позволяющие избежать ошибок в организации и планировании склада, выполнении основных процессов работы склада.
Контрольные показатели работы ОЗЧ(KPI) и способы расчета.
‒ Оборачиваемость запасов;
‒ Складской запас, в месяцах (Stock month);
‒ Коэффициент удовлетворения спроса по линиям;
‒ Коэффициент удовлетворения спроса по заказ – нарядам;
‒ Рентабельность валовой прибыли Отдела запасных частей
Закупки.
‒ Точка заказа.
‒ Точка максимума
‒ Время выполнения заказа
‒ Страховой запас
‒ Прогнозирование спроса
‒ Экономичный объем заказа
‒ Супербаланс
Анализ и планирование.
‒ Жизненный цикл з.ч.
‒ Планирование на основании типа спроса.
‒ АВС – классификация.
‒ XYZ – анализ.
‒ Работа с «мертвыми» запасами, неликвидами.
Процессы в отделе запасных частей.
‒ Приемка и учет. Основные операции, ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.
‒ Размещение и хранение. Основные операции,
ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.
‒ Выдача. Основные операции, ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.
‒ Инвентаризация. Периодичность и правила проведения.
Склад
‒ Назначение и типы складов.
‒ Требования, предъявляемые к складу.
‒ Принципы организации и планировка.
‒ Учет и адресное хранение.
‒ Логистика.
‒ Оборудование и организация рабочих мест.