Планирование и оценка эффективности инвестиционных проектов

Предварительная программа корпоративного тренинга

Целевая аудитория: руководители проектов, руководители и сотрудники проектного офиса и подразделений, занимающихся проектной деятельностью. 

Продолжительность: 1-2 дня (8-16 ак. час.) (уточняется после согласования ТЗ. Возможно включить в программу практические кейсы работы с проектами компании.

В ПРОГРАММЕ:

Эффективность инвестиционных проектов

• Инвестиционные затраты и выгоды.
• Понятие эффективности. Эффективность инвестиций.
• Показатели финансовой и коммерческой эффективности.
• Принятие инвестиционных решений с использованием показателей.

 Методы оценки и анализа

• Особенности оценки нестандартных проектов (разные сроки реализации, этапность вложений,  отсутствие доходной части и т.д.).
• Использование финансового моделирования для анализа проекта.
• Сценарный и вероятностный подходы в анализе проектов, анализ чувствительности.

 Практикум финансового моделирования

• Работа с учебными кейсами.

 Повышение эффективности работы проектного офиса

• Цели и задачи подразделения.
• Ценность, создаваемая подразделением.
• Процессы управления проектами.
• Управление проектами в многопроектной среде.