Гибкие методы управления Agile
Что это
Курс о гибких методах управления.
Гибкость начинается с мышления и воплощается на практике с помощью методов Scrum, Kanban и продуктовых подходов.
Курс основан на рекомендациях международного консорциума ICAgile, официальном руководстве по Scrum, официальном руководстве по Kanban.
Для кого
Курс для создателей новых продуктов и услуг, команд разработки, предпринимателей.
Предварительные знания по теме гибкого управления не требуются. Опыт работы с информационными технологиями (ИТ) приветствуется, но не является обязательным.
Зачем
Гибкость нужна при решении задач с высокой неопределенностью:
- как выпускать продукт быстрее конкурентов
- как создавать востребованные продукты и услуги
- как вести дела в условиях постоянных перемен
Программа курса
Когда нужно гибкое управление
· Регулярные процессы и изменения
· Инструменты управления изменениями
· Как выбрать правильный инструмент
· Выгоды гибкости
Agile-мышление
· Ценность для клиента
· Обучение на опыте
· Командная работа
Переход к гибкости
· Для сотрудников
· Для организаций
Scrum
· Из чего состоит Scrum
· Роли в команде
· Продукт
· События
Kanban
· Из чего состоит Kanban
· Визуализация
· Ограничения
· Управление потоком работ
· Определение правил
· Обратная связь
· Улучшение на основе данных
Развитие гибких методов
· Научная основа
· Agile-манифест
· Масштабирование Scrum
· Масштабирование Kanban