Управление рисками в проектах

 

Участники научатся выявлять угрозы и возможности, оценивать их критичность, вырабатывать меры реагирования и спокойно решать задачи, не впадая в панику от изменчивости мира.

 

Продолжительность: 2 дня (16 часов)

1. РАБОТА С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ

• Проявления неопределенности
• Общая схема работы с неопределенностью
• Анализ ситуации на предмет уровня неопределенности
• Практика. Анализ ситуации с помощью Cynefin-framework

2. ОБЩИЕ СТРАТЕГИИ РАБОТЫ С НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ 

Воздействие на изменчивость 

• Защитные резервы
• Поиск альтернатив
• Постановка процессов
• Практика. Как не опаздывать

Воздействие на неоднозначность

• Рациональный подход
• Эмпирический подход
• Подходы к разработке продукта
• Практика. Выбор подхода к разработке продукта

Воздействие на сложность

• Редукция
• Системный подход
• Симуляции
• Практика. Модель продукта или решения

3. УПРАВЛЕНИЕ СИТУАЦИОННЫМИ РИСКАМИ 

Планирование управления рисками 

• Процессный подход
• Выбор средств управления
• Распределение ответственности в команде проекта

Идентификация рисков

• Методы идентификации
• Стиль мышления при выявлении рисков
• Практика. Выявление рисков

Качественный анализ

• Оценка вероятности и влияния
• Способы представления рейтинга рисков
• Практика. Качественный анализ 

Количественный анализ

• Методы оценки резервов
• Моделирование Монте-Карло
• Практика. Расчет резерва

Планирование реагирования

• Стратегии реагирования на риски
• Примеры применения стратегий
• Практика. Разработка мер реагирования

Выполнение мер реагирования

• Меры реагирования и план проекта
• Вторичные риски от мер реагирования
• Практика. Выявление вторичных рисков

Мониторинг рисков

• Отчетность по статусу рисков
• Извлечение уроков из опыта
• Практика. Ретроспектива

4. МЕТОД РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ 

Как решать комплексные проблемы 

• Модель двойного алмаза
• Стили мышления и состав команды для решения проблемы
• Частные случаи более простых ситуаций

Исследование проблемной области

• Проблема как барьер
• Визуализация появления проблемы
• Практика. Модель возникновения проблемы

Локализация первопричин

• Проверка гипотез о первопричинах
• Ранжирование первопричин
• Практика. Подлинная проблема

Разработка решений

• Генерация идей
• Ранжирование решений
• Практика. Варианты решений

Проверка и принятие решения

• Методы проверки корректности решения
• Методы выбора оптимальных решений
• Практика. Выбор лучшего решения