Формирование и развитие команды. Модель 5F
«Формирование и развитие команды.
Модель 5F»
(уникальная авторская модель диагностики и развития команд)
Цели тренинга: Развитие навыка создания эффективных команд.
Тренировка навыков постановки амбициозных и воодушевляющих целей, для повышения общего результата и осознания индивидуального вклада каждого.
Продолжительность курса – 2 дня.
Целевая аудитория: от функциональных до топ-команд.
Содержание курса:
Что такое команда? Типы команд в бизнесе. Отличие команды от группы.
Модель формирования и развития команды - 5F (авторская модель).
Постановка командной цели.
Особенности командных целей: общность,
амбициозность, событийность, привлекательность.
Как мотивировать себя и окружающих
к постоянному повышению «планки» результата.
Кто есть кто в команде?
Моя роль в команде – что я могу делать лучше всего,
за что я отвечаю и в чем моя польза? Командные роли Линейного менеджера.
Стили лидерства в командном взаимодействии.
Как поддержать тех, кто сомневается в своих силах или не верит в успех?
Как вернуть «с небес на землю»?
Совершенствование системы обратной связи внутри команды.
Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя.
Мотивационное обращение Лидера: что это такое и как оно работает.
Этапы решения задач командой: от создания к реализации идеи.
Разрушительные проявления в команде:
Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат.
Этапы формирования команды.