Концевич Евгений
Разработчик, ведущий тренинговых программ, предприниматель. Совладелец двух направлений бизнеса, в области консалтинга. Профессиональный менеджер, маркетинг стратег.
Автор и разработчик методов обучения по подготовке к публичным выступлениям. Ведущий более 30 видов программ по лидерству, управлению маркетингом и продажами, личной эффективности, управлению персоналом, менеджменту качества. Реализует собственное направление разработки и создания электронных интерактивных курсов. Специалист в области оценки персонала.
Специализация:
Создание и развитие игрофицированных интерактивных систем в e-learning;
Создание системы обучения и развития персонала;
Разработка и проведение образовательных программ, в формате тренингов или стратегических сессий.
Образование:
Государственный Университет Управления
Факультет: маркетинг Специальность: маркетолог
Российский Государственный Университет Туризма и Сервиса
Факультет: юриспруденция Специальность: гражданское право
Институт Тренинга АРБ – ПРО Санкт-Петербург
Факультет: Корпоративный тренер, мастер-курс
Специальность: ведущий тренинговых программ
Дополнительное образование: | |
2012
2010 | Стажировка: Apple Management Certification Program& EMEA London. Квалификация: тренинг-ментор Стажировка: Apple Training Certification Program. EMEA London. Квалификация: тренер |
2013 2011 2010 2009
2008 | Apple Training Certification Program. EMEA London; Apple Management Program. EMEA Zurich; Career introduction program. EMEA. Moscow; Стратегическое управление в условиях изменений. Институт Тренинга АРБ-ПРО; Методология ведения тренинга. Мастерская Елены Сидоренко; Маркетинг. Российско-голландский университет маркетинга. Москва.
|
Опыт работы: 2016 – по настоящее время |
Компания “SALES TRAINING INTERNATIONAL”. Тренер-консультант.
|
2012 – по настоящее время |
Сооснователь и исполнительный директор коммуникационной группы 51ca. Тренер, руководитель департамента T&D, ведущий проектов направления “Консалтинг” в компании WARP. Текущие проекты: • Корпоративный командный проект ОАО Газпромбанк. • Проект развития компетенций сотрудников департаментов Правительства Москвы при МГУУ. • Разработка и внедрение программы развития эффективности для студентов, абитуриентов и преподавателей МШМД при МГИМО. • Проект обучения и развития персонала компании Dyson. • Программы обучения и развития управленческого состава для Apple Rus • Разработка и внедрение программы эффективности персонала InBev · Программа повышения продаж и конверсии медиа-группы MOVIE |
2004-2012
2009-2011
2006-2008 |
МГУУ при Правительстве Москвы, Центр тренинговых программ. Тренер-консультант. Разработчик тренинговых программ. Программы: • Навыки презентации. Подготовка и проведение. • Управление командой. Развитие командных эффектов. • Базовые навыки управления. • Управление командой и внедрение изменений. Игра «Ветер перемен».
Apple Rus Обязанности: • Поиск, подбор и оценка персонала; • Разработка пакетов корпоративных тренинговых продуктов; • Адаптация международных тренинговых программ под рынок России; • Ведение программ для сотрудников Apple и партнеров; • Методическое и консультационное сопровождение процессов Performance Management в компании. Достижения: • Разработка и внедрение комплексной программы «Эффективный подбор»; • Сертификация внутренних тренеров на ведение программ; • Создание программы и стандартов наставничества; • Создание профиля компетенций основных сотрудников департамента продаж. Руководитель направления подбора и обучения персонала компании.
UPECO, производство и продажа обувной косметики. FMCG. Менеджер по развитию управленческих навыков. Тренер. Обязанности: • Планирование, организация, координация работы направления «Развитие компетенций управляющих компании»; • Создание модели компетенций и процедуры асессмент-центра; • Разработка и запуск проектов по обучению и развитию персонала компании. Программа по развитию талантов компании: • Методическое сопровождение развивающих мероприятий, тренинговых программ; • Разработка и проведение плановых тренинговых программ. «Базовые навыки управления»; «Эффективная деловая презентация»; «Лидерство в компании»; «Наставничество и коучинг»; «Принятие решений»; «Эффективная команда»; «Влияние и убеждение»; «Профессиональное ориентирование»; «Сессия стратегического планирования». |
|
|
Тренинговая специализация:
| Образовательные проекты, комплексные программы развития, центры оценки, стратегические сессии, деловые игры и симуляции. Базовые программы для руководителей: • Базовые навыки управления (управленческий цикл); • «Эффективный руководитель»; • Ситуационное руководство сотрудниками. Программа «Стили руководства»; • Навыки презентации и публичного выступления; • Навыки принятия решений. Технология и практика; • Влияние и убеждение. Технология и практика; • Управление людьми в условиях изменений; • Бизнес-симуляция «Ветер перемен», внедрение изменений; • Развитие команды. Программы по развитию команд; • Лидерство среди равных; • Сессия стратегического планирования. Тренинги для руководителей среднего и высшего звена: • Результативное управление; • Управление людьми и бизнес-процессами; • Подбор, обучение и развитие персонала; • Управление людьми в условиях изменений (практические инструменты по модели Коттера). Программа «Управление изменениями». Управление командой в условиях изменений; • «Эффективное взаимодействие в рабочем пространстве»; • Наставничество и коучинговая беседа. Тренинги развития продаж и увеличения выручки: • Создание и развитие системы отдела продаж, подбор и обучение команды; • Развитие эффективности продаж, повышение конверсии; • Продажа по телефону; • Эффективные личные продажи; • Продажи дорогих продуктов. Тренинги e-commerce и развития продуктов: • Брэндинг. Основы айдентики брэнда. Создание ценности продукта; • Маркетинговая стратегия и стратегия коммуникации; • Креатив в рекламе и продвижении продукта. Личная эффективность руководителя: • Публичная коммуникация и проведение эффективной деловой презентации; • Индивидуальный подход в построении отношений. Влияние и убеждение; • Технологии захвата и удержания лидерства в равных коллективах. |