Развивающая сессия для внутренних тренеров

Цель:

Повысить эффективность работы тренеров при проведении обучения сотрудников   Компании практикам стандартов работы руководителя (СРР) и инструментам Бережливого производства.

Задачи:

1.      Проанализировать уровень подготовки тренеров СРР,

2.      Создать площадку для обмена успешными практиками в области проведения обучения по практикам СРР,

3.      Повысить уровень развития тренерских компетенций тренеров СРР,

4.      Мотивировать тренеров СРР на саморазвитие.

 

Содержание:

1.      Обмен успешными практиками в области проведения обучения по практикам СРР

2.      Личность тренера:

·         Тренерский стиль

·         Тренерские роли

·         Коммуникативные компетенции тренера

·         Интеллектуальные компетенции тренера

·         Стрессоустойчивость и психологическое здоровье тренера

·         Саморазвитие тренера

3.      Основные инструменты тренера (мини-лекция, упражнения, групповая дискуссия):

·         Принципы проведения.

·         Как готовиться к проведению?

·         Тренерские фишки

4.      Дополнительные инструменты тренера (сторителинг, использование метафор (метафорическая карта тренинга), визуализация, модерация/фассилитация):

·         Принципы проведения.

·         Как готовиться к проведению?

·         Тренерские «фишки».

5.      План развития на текущий год

 

Планируемые результаты:

1.                             Участники осознают необходимость саморазвития;

2.                             Участники расширят свои знания в области тренерских инструментов;

3.                   Участники поймут, как строить развитие своей личности как тренера