Оперативное принятие эффективного решения

Цели тренинга:

Развитие навыков быстрой и эффективной  работы с большими объемами информации и оперативного принятия решений.

В программе тренинга:

I.                    Критерии эффективного решения. «Успех» - значит «успеть». О пользе оперативности в принятии решений. «Синдром откладывания»: его последствия и лечение.

II.                  Ментальные ловушки или главные ошибки мышления, мешающие продуктивно работать.

III.                Объять необъятное: осмысление и  систематизация динамично поступающей информации. Ментальные карты: их сущность, возможности, правила создания.

IV.               Причинно – следственная диаграмма Исикавы, ее использование при анализе информации.

V.                 Творческое использование SWOT – анализа в неоднозначных рабочих ситуациях.

VI.               Постановка целей и определение приоритетов. Формирование критериев оптимального решения. Выделение обязательных и желательных параметров.

VII.             Оценка вариантов решения. Анализ эффективности и затрат на выбранное решение методом «Матрица Влияния – Усилия». Построение матрицы оптимальных решений.

VIII.           Принятие решения и разработка плана внедрения, ведущего к достижению цели.  Составление карты процесса / ситуации ‘Should Be’. Ключевые аспекты выполнения плана по внедрению решения.

IX.                Обратная связь и анализ результатов.