Публичные выступления по системе Станиславского
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ:
«ИГРАЕМ» ПО СИСТЕМЕ СТАНИСЛАВСКОГО
Базовое описание
Система Станиславского помогла многим актерам завоевать всемирную славу. Однако эта же система может быть использована в деловых коммуникациях. Как определять цель своего выступления? Как оказывать влияние на целевую аудиторию? Как повысить убедительность собственного выступления в глазах слушателей? Эти и другие вопросы будут разыграны на практике участниками в ходе тренинга.
Цели и задачи тренинга
· Изучить систему Станиславского применительно к деловым выступлениям
· Разработать структуру собственного выступления по системе Станиславского
· Целевая аудитория тренинга
· Руководители среднего и высшего звена, менеджеры по продажам, специалисты по маркетинговым и PR коммуникациям.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
· Знакомство с участниками.
· Мини-презентации участников «12 и больше стульев».
Система Станиславского: 3 базовых принципа публичного выступления
· Определение цели выступления. Просмотр видео и обсуждение основного информационного посыла, который стремился донести спикер.
· Формирование основного информационного посыла для собственного публичного выступления.
· Игра «Поди туда, не знаю, куда. Принеси то, не знаю, что».
Сторителлинг в публичном выступлении
· Разбор видео фрагмента «Кролик».
· Каналы трансляции и восприятия информации человеком.
· Постановка сценической импровизации «Красная шапочка для… аудиала, визуала, кинестетика, дигитала».
Вера в предлагаемые обстоятельства как часть системы Станиславского
· Невербальное воздействие.
· Пантомима «Подари свой воображаемый подарок».
Борьба с препятствиями по системе Станиславского
· Театральная зарисовка по системе Станиславского «весь мир – театр, и мы в нем актеры».
Формы и методы работы
Данный тренинг носит интерактивный формат. Информационные блоки с использованием слайд-шоу чередуются сценическими зарисовками, импровизациями участников. В ходе тренинга также проводятся групповые и индивидуальные исследования, дискуссии, анализ случаев из практики.